LICENSING JOURNEY
Bewerten Sie SLASCONE mit Klarheit, Struktur und ohne Presales-Kosten
Vom ersten Discovery-Call über PoC, Evaluierung und den Rollout in die Produktion begleiten wir Sie durch eine transparente Licensing-Journey – mit klaren nächsten Schritten, realistischen Aufwandsschätzungen und vollständiger TCO-Transparenz.

WARUM EINE STRUKTURIERTE LIZENZIERUNGSBEWERTUNG WICHTIG IST
Die Wahl einer Lizenzierungsplattform hat langfristige technische, kommerzielle und operative Auswirkungen. Sie beeinflusst Ihr Preismodell, das Kundenerlebnis, die Supportprozesse, die Umsatzrealisierung und die langfristige Produktstrategie.
Basierend auf unserer Erfahrung aus zahlreichen Lizenzierungsprojekten haben wir einen strukturierten Evaluierungsansatz entwickelt, der Ihnen hilft, SLASCONE mit minimalem Aufwand und maximaler Transparenz zu bewerten.
Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen:
PHASE 1: DISCOVERY
PHASE 2: BEWERTUNG
Die Gesamtkosten eines Lizenzierungsprojekts verstehen
Die Kosten einer Lizenzierungslösung beschränken sich nicht auf die monatliche Abonnementgebühr. Ein erfolgreiches Lizenzierungsprojekt kann auch Anwendungs-Integration, Backoffice-Integration, Migrationsaufwand und interne Koordination umfassen. Wir machen diese Faktoren frühzeitig transparent, damit Sie realistisch planen können.
Ersteinrichtung (geringer Aufwand)
Wie oben beschrieben, ist die Ersteinrichtung unkompliziert und wird in der Regel während des initialen Licensing Assessment Workshops abgeschlossen.
Integration mit Ihrer Anwendung (geringer bis mittlerer Aufwand)
Die Verwendung unserer GitHub-Beispiele und der Dokumentation vereinfacht die Integration unserer API in Ihre Anwendung erheblich. Der verbleibende Aufwand hängt ab von:
- die Erfahrung Ihres Engineering-Teams mit Lizenzierungsmechanismen. Wenn Sie eine interne oder Drittanbieterlösung ersetzen, sind viele technische Konzepte möglicherweise bereits vorhanden. Wenn Sie noch keinen Lizenzierungsmechanismus haben, sind Sie oft flexibler.
- die Art Ihrer Anwendung, einschließlich der Offline-Aspekte.
Integration mit Backoffice-Systemen (geringer bis hoher Aufwand)
Die Integration mit einem CRM-, ERP- oder Fakturierungssystem wie Salesforce oder Dynamics ist ein wesentlicher Faktor, der in frühen Phasen oft übersehen wird. Auch wenn eine solche Integration zu Beginn vielleicht nicht unbedingt notwendig ist, muss sie irgendwann in Angriff genommen werden. Der Umfang einer solchen Integration umfasst (einige) der folgenden Punkte:
- Synchronisierung von Kundendaten (Backoffice-System -> SLASCONE)
- Ausgelöste Erstellung oder Änderung von Lizenzen (Backoffice-System -> SLASCONE)
- Übertragung von Nutzungsdaten für Abrechnungs- oder Berichtszwecke (SLASCONE -> Backoffice-System)
Migration bestehender Lizenzen (geringer bis mittlerer Aufwand)
In vielen Fällen ist die Migration unkompliziert. Der tatsächliche Aufwand hängt von der Qualität der vorhandenen Lizenzdaten, dem aktuellen Lizenzmodell und der Frage ab, ob Kunden schrittweise oder alle auf einmal migriert werden müssen.
Wie wir Ihre Evaluierung und Ihren Rollout unterstützen
Lizenzierungsberatung
Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäftsmodell in praktische Lizenzierungskonzepte umzusetzen, einschließlich Testversionen, Abonnements, Floating-Lizenzen, Named Users, gerätebasierter Lizenzierung und verbrauchsbasierten Modellen.
Technische Integrationsunterstützung
Wir unterstützen Ihre Entwickler bei der API-Integration, SDK-Nutzung, Heartbeat-Design, Offline-Szenarien, Session-Handling und Best Practices.
Integration von Geschäftssystemen
Wir helfen Ihnen bei der Planung, wie SLASCONE mit CRM-, ERP-, Abrechnungs- oder Kundenportalsystemen verbunden wird.
Migrationsplanung
Wir helfen Ihnen bei der Migration von Legacy-Lizenzschlüsseln, internen Lizenzierungstools oder Lizenzierungssystemen von Drittanbietern mit minimaler Beeinträchtigung für Ihre Kunden.



