LICENSING JOURNEY

Bewerten Sie SLASCONE mit Klarheit, Struktur und ohne Presales-Kosten
Vom ersten Discovery-Call über PoC, Evaluierung und den Rollout in die Produktion begleiten wir Sie durch eine transparente Licensing-Journey – mit klaren nächsten Schritten, realistischen Aufwandsschätzungen und vollständiger TCO-Transparenz.

  • Keine Presales-Kosten für Discovery und Evaluierung
  • Transparente Gesamtbetriebskosten (TCO) ohne versteckte Lizenzgebühren

  • Klar verständlich für Entwickler, Produktteams und Endanwender

  • Gut dokumentiert, API-first und einfach zu validieren

LICENSING JOURNEY

WARUM EINE STRUKTURIERTE LIZENZIERUNGSBEWERTUNG WICHTIG IST

Die Wahl einer Lizenzierungsplattform hat langfristige technische, kommerzielle und operative Auswirkungen. Sie beeinflusst Ihr Preismodell, das Kundenerlebnis, die Supportprozesse, die Umsatzrealisierung und die langfristige Produktstrategie.

Basierend auf unserer Erfahrung aus zahlreichen Lizenzierungsprojekten haben wir einen strukturierten Evaluierungsansatz entwickelt, der Ihnen hilft, SLASCONE mit minimalem Aufwand und maximaler Transparenz zu bewerten.

Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen:

  • den Zeit- und Ressourcenaufwand für eine gründliche Evaluierung zu minimieren

  • die vollständigen Kosten und den erforderlichen Aufwand zu verstehen

  • unser Produkt, unser Team und unseren Implementierungsansatz zu validieren, bevor Sie eine Entscheidung treffen

PHASE 1: DISCOVERY

1. Discovery Session – Produktdemo (1 Stunde)

Empfohlene Teilnehmer: Stakeholder aus Produkt, Engineering und Vertrieb. Ziel ist es, Lizenzierungsanforderungen, technische Einschränkungen und Geschäftsziele frühzeitig zu besprechen.

Ihre Reise mit uns beginnt mit der Vereinbarung einer einstündigen Discovery Session / Produktdemo.
In dieser ersten Sitzung werden wir typischerweise:

  • Ihre aktuelle Lizenzierungssituation und Anforderungen erfassen (20 – 30 Minuten)
  • SLASCONE, unseren Hintergrund und unseren Implementierungsansatz kurz vorzustellen (10 Minuten)
  • SLASCONE live vorführen (20 – 30 Minuten)

PHASE 2: BEWERTUNG

2. PoC-Workshop – Starten Sie Ihre Evaluierung (2 Stunden)

Empfohlene Teilnehmer: Mindestens ein technischer Ansprechpartner, der später mit der API- oder SDK-Integration arbeiten wird. Produkt- oder Lizenzierungsbeteiligte sind ebenfalls hilfreich, um die initiale Einrichtung zu validieren.

Wenn der Discovery Call eine potenzielle Eignung bestätigt, ist der nächste Schritt ein praxisorientierter PoC-Workshop. Während einer solchen Sitzung führen wir in der Regel alle oder einige der folgenden Schritte durch (je nach Ihren Anforderungen):

  • Richten Sie Ihre eigene SLASCONE-Umgebung für einen 6-wöchigen Evaluierungszeitraum ein

  • Ihr Produkt, Ihre Editionen und einige Lizenzen konfigurieren.

  • API-Aufrufe über Postman oder unsere GitHub-Beispiele durchführen, z. B. Lizenzaktivierung und Heartbeat

  • Benutzer für das Kunden- und Reseller-Portal erstellen und deren Arbeitsabläufe durchgehen

Nach dieser Sitzung verfügen Sie über alles Notwendige, um mit Ihrer Evaluierung zu beginnen. Wir empfehlen zudem, während der Evaluierungsphase kurze Follow-up-Termine zu vereinbaren, damit offene Fragen frühzeitig geklärt werden können und die nächsten Schritte klar sind.

Best Practice – Fokussiert starten: Wir empfehlen, mit einem repräsentativen Produkt und einem realistischen Lizenzmodell zu beginnen. Dadurch bleibt die Evaluierung fokussiert und es wird gleichzeitig eine wiederverwendbare Blaupause für andere Produkte geschaffen.

3. EVALUIERUNGSPHASE – FRAGEN & FOLLOW-UPS

Empfohlene Teilnehmer: Das interne Bewertungsteam, typischerweise bestehend aus Engineering, Produkt, Vertriebsoperationen, Abrechnung, Support oder Kundenerfolg, abhängig vom Umfang Ihrer Integration.

Während der Evaluierungsphase können Fragen aufkommen, wenn Ihr Team die Einrichtung überprüft, die API-Integration testet oder interne Anforderungen bespricht. Sie können jederzeit ein Support-Ticket erstellen oder Folgetermine mit uns vereinbaren.

Viele Kunden empfinden einen kurzen Check-in etwa in der Mitte des Evaluierungszeitraums als nützlich, üblicherweise nach etwa drei Wochen, sowie eine abschließende Überprüfung gegen Ende, insbesondere wenn mehrere Stakeholder beteiligt sind.

4. EVALUIERUNGSREVIEW – NÄCHSTE SCHRITTE

Empfohlene Teilnehmer: Technische, kommerzielle und entscheidungsbefugte Stakeholder, die sich über die nächsten Schritte, den Rollout-Umfang, die kommerziellen Bedingungen und den Zeitplan abstimmen müssen.

Am Ende der Evaluierungsphase empfinden es viele Kunden als nützlich, eine abschließende Review-Sitzung zu vereinbaren. Diese Sitzung dient dazu, die Evaluierungsergebnisse zu besprechen, verbleibende Fragen zu klären und die nächsten Schritte zu vereinbaren.

Abhängig von Ihrer Situation kann der nächste Schritt sein:

  • Produktionsplanung
  • kommerzielle Abstimmung
  • weitere interne Prüfung
  • Verlängerung der Evaluierung
  • den Prozess zu pausieren, bis der Zeitpunkt passt

Die Gesamtkosten eines Lizenzierungsprojekts verstehen

Die Kosten einer Lizenzierungslösung beschränken sich nicht auf die monatliche Abonnementgebühr. Ein erfolgreiches Lizenzierungsprojekt kann auch Anwendungs-Integration, Backoffice-Integration, Migrationsaufwand und interne Koordination umfassen. Wir machen diese Faktoren frühzeitig transparent, damit Sie realistisch planen können.

Ersteinrichtung (geringer Aufwand)

Wie oben beschrieben, ist die Ersteinrichtung unkompliziert und wird in der Regel während des initialen Licensing Assessment Workshops abgeschlossen.

Integration mit Ihrer Anwendung (geringer bis mittlerer Aufwand)

Die Verwendung unserer GitHub-Beispiele und der Dokumentation vereinfacht die Integration unserer API in Ihre Anwendung erheblich. Der verbleibende Aufwand hängt ab von:

  • die Erfahrung Ihres Engineering-Teams mit Lizenzierungsmechanismen. Wenn Sie eine interne oder Drittanbieterlösung ersetzen, sind viele technische Konzepte möglicherweise bereits vorhanden. Wenn Sie noch keinen Lizenzierungsmechanismus haben, sind Sie oft flexibler.
  • die Art Ihrer Anwendung, einschließlich der Offline-Aspekte.

Integration mit Backoffice-Systemen (geringer bis hoher Aufwand)

Die Integration mit einem CRM-, ERP- oder Fakturierungssystem wie Salesforce oder Dynamics ist ein wesentlicher Faktor, der in frühen Phasen oft übersehen wird. Auch wenn eine solche Integration zu Beginn vielleicht nicht unbedingt notwendig ist, muss sie irgendwann in Angriff genommen werden. Der Umfang einer solchen Integration umfasst (einige) der folgenden Punkte:

  • Synchronisierung von Kundendaten (Backoffice-System -> SLASCONE)
  • Ausgelöste Erstellung oder Änderung von Lizenzen (Backoffice-System -> SLASCONE)
  • Übertragung von Nutzungsdaten für Abrechnungs- oder Berichtszwecke (SLASCONE -> Backoffice-System)

Migration bestehender Lizenzen (geringer bis mittlerer Aufwand)

In vielen Fällen ist die Migration unkompliziert. Der tatsächliche Aufwand hängt von der Qualität der vorhandenen Lizenzdaten, dem aktuellen Lizenzmodell und der Frage ab, ob Kunden schrittweise oder alle auf einmal migriert werden müssen.

Wie wir Ihre Evaluierung und Ihren Rollout unterstützen

Lizenzierungsberatung

Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäftsmodell in praktische Lizenzierungskonzepte umzusetzen, einschließlich Testversionen, Abonnements, Floating-Lizenzen, Named Users, gerätebasierter Lizenzierung und verbrauchsbasierten Modellen.

Technische Integrationsunterstützung

Wir unterstützen Ihre Entwickler bei der API-Integration, SDK-Nutzung, Heartbeat-Design, Offline-Szenarien, Session-Handling und Best Practices.

Integration von Geschäftssystemen

Wir helfen Ihnen bei der Planung, wie SLASCONE mit CRM-, ERP-, Abrechnungs- oder Kundenportalsystemen verbunden wird.

Migrationsplanung

Wir helfen Ihnen bei der Migration von Legacy-Lizenzschlüsseln, internen Lizenzierungstools oder Lizenzierungssystemen von Drittanbietern mit minimaler Beeinträchtigung für Ihre Kunden.

STARTEN SIE IHRE REISE MIT UNS

Gern begleiten wir Sie auf dem Prozess mehr aus Ihren Produkten herauszuholen – von der ersten Idee über die Evaluation bis hin zur Produktion

STARTEN SIE IHRE REISE MIT UNS

Gern begleiten wir Sie auf dem Prozess mehr aus Ihren Produkten herauszuholen – von der ersten Idee über die Evaluation bis hin zur Produktion